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2016年度十大優秀青年員工候選人 陳浩

發布時間:2016-8-8 點擊數:4615

學文化、學技術,做一名合格工人

 

    陳浩,1989年8月出生,黨員,2011年參加工作,現任滄州明珠管道生產中心一車間維修電工。

    2012年12月底,他參與了二車間集中監控的安裝與調試。從摸著石頭過河,到慢慢形成規模,面臨眾多的工作瓶頸,他總說只要不放棄就能把這個項目完成。以下幾個例子都是他主動思考、不言放棄的技改技措典型。

    有一次,在讀取生產線數據的時候,兩條生產線發生了沖突,只要同時讀取就會出現丟失一條生產線的信息。經過咨詢廠家,廠家提出要到現場來看看,但費用很高,超出安裝的預算。面臨這樣的挑戰,陳浩調整自己的心態,認真分析兩條生產線出現沖突的原因,從IP地址往下逐步試驗分析,發現是CPU的命名相同,才造成了軟件無法識別,他將兩條生產線的CPU分別命名,問題迎刃而解。

    此外,在安裝工程中,他還提出了報警顯示、快速查詢等建議,都被一一采納。經過三個月的努力,這套系統實現了對現場設備的詳細檢測,并讓操作變得簡單易懂。通過ifix軟件平臺,我們可以在辦公室查看生產和設備運行情況。通過設備運行的歷史曲線,分析設備的性能,提前發現隱患,做到防患于未然,提高了設備利用率。

    2013年4月他參加了支援管件分公司搬家工作,從鋪設電纜到配電室接線、送電,電源箱配盤到安裝,再到設備調試成功生產,各個環節他都參與其中。并且,他對每個細節都特別注意,消除很多安全隱患。最終通過大家的努力,管件分公司按時安全完成搬遷任務。

    2014年4月,油加熱設備逐漸出現冷卻器堵塞,無法實現設備降溫,影響到管材的內壁外觀質量,合格率下降。面臨這個問題,陳浩仔細分析,發現兩點原因:一是水質中含鈣量大,經受熱形成大量水垢,附著在冷卻器內部,促進堵塞;二是油加熱設備采用板式冷卻器,由于板片間通道很窄,當換熱介質含有較大顆粒或纖維物質時,容易堵塞通道,不易清洗。發現原因后,他積極與經驗多的老師傅們進行交流,并查閱資料,制定對策方案,先對一臺油加熱進行改造試驗,經過長時間的運行,發現穩定可靠后,隨即將其它出現冷卻器堵塞的油加熱都進行了改造,大大提高了設備性能。

    2015年公司提出推行6S管理,為了響應公司號召,陳浩積極學習6S管理知識,積極提升現場管理水平,同時對工具類物品進行6S管理,方便人們拿、取,以避免不必要的時間浪費,提高工作效率。

   “要想當一個好工人,就得學文化、學技術,這是工人的立業之本”,這是陳浩的座右銘。平時他經常主動學習技能知識,努力提高理論水平和解決實際問題的能力。先后學習了CAD制圖、變頻器維護與應用,S7-300等,并取得相應證書。在今年公司組織的崗位技能大賽上,取得了第一名的好成績。


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